La méthode PRINCE2™ est l’une des méthodes de gestion de projet la plus utilisées au monde. Elle est facile à apprendre, à comprendre et à mettre en œuvre.
La méthode PRINCE2™ est l’une des méthodes de gestion de projet la plus utilisées au monde. Elle est facile à apprendre, à comprendre et à mettre en œuvre.
La démarche DMAIC de Lean Six Sigma consiste à mettre en place une méthodologie d'amélioration continue et de résolution des problèmes de production au sein d'une entreprise.
Cette formation est dans la continuité de la formation Lean Six Sigma "Green Belt" en approfondissant la phase "Improve", du procédé DMAIC d'un projet LSS.
La réussite d'un projet, quelles que soient sa complexité, sa taille et sa durée, dépend essentiellement des hommes et des femmes chargés de sa gestion. C'est pourquoi les entreprises (…)
Résultat de nombreuses expériences en gestion de projet tant public que privé, la méthode PRINCE2™ Agile Practitioner est la solution de gestion de projet la plus
Considérée à ce jour comme un référentiel de qualité, pour l'organisation, la gestion et le contrôle de tous types de projets informatiques, la méthode PRINCE2™ se décline avec son
La formation Togaf ® 9.2 Certified, vous permettra de développer les connaissances théoriques fondamentales acquises lors de la formation Togaf® 9.2 Foundation, d'acquérir les conn
Le business analyst ou analyste d'affaires est un acteur fondamental dans une gestion de projet relative aux technologies de l’information. Son rôle est d'identifier, de définir, d
L'architecture d'entreprise est une approche qui consiste à mettre en place un cadre d'architecture de référence et à aligner les objectifs métiers avec les composantes des systèmes (…)