PRINCE2 Agile® Practitioner : maitriser les meilleures pratiques pour vos projets agiles

1. Comprendre les fondamentaux de la méthode PRINCE2 et de l'agilité

• Les principes, les processus et les méthodes de PRINCE2 et les différentes approches agiles tel que Scrum, Kanban, etc.
• Présentation du modèle PRINCE2 Agile qui combine les meilleures pratiques des deux méthodes.
• Les principes de base qui sous-tendent PRINCE2 Agile, tels que la flexibilité, la collaboration, la valeur ajoutée, etc.

2. Adapter Prince2 dans un contexte agile

• Identifier les éléments de PRINCE2 adaptables à l'agilité.
• Le choix des pratiques agiles appropriées selon le contexte du projet.
• La mise en place d'une approche hybride.

3. Gérer des projets hybrides

• Les différents types de projets hybrides (Agile à 100%, PRINCE2 avec des éléments agiles, etc.).
• Les défis spécifiques des projets hybrides et les solutions.
• Étude de cas : analyse de projets réels et application des concepts appris.

4. Maitriser les thèmes PRINCE2 dans un contexte agile 

• Organisation :
  • L'adaptation des rôles de PRINCE2 (directeur de projet, chef de projet, etc.) dans une organisation agile avec des équipes auto-organisées.
  • La répartition des responsabilités entre les différents acteurs d'un projet dans un contexte agile.
  • La mise en place d'une collaboration étroite entre les équipes et les parties prenantes.
• Qualité :
  • La mise en place d'une assurance qualité d'un produit final dans un environnement agile où les exigences peuvent évoluer.
  • Les mécanismes de contrôle de la qualité à mettre en place.
• Changement :
  • La mise en place d'une gestion des changements efficace et rapide.
  • La mise en place d'une gestion des différentes versions de produit.
• Risques :
  • L'identification et l'évaluation des risques dans un projet agile.
  • La mise en place des plans d'action pour atténuer les risques.
• Configurations :
  • La gestion des différentes versions d'un produit et les changements apportés aux exigences.

5. Maitriser les processus PRINCE2 dans un contexte agile

• Démarrage :
  • L'élaboration du cas d'affaires dans un contexte agile où les exigences évolue.
  • La définition du mandat d'un projet suffisamment flexible pour s'adapter aux changements.
• Initiation :
  • La création d'un plan de projet agile détaillé et flexible.
  • L'obtention de l'autorisation de démarrage des parties prenantes pour lancer le projet.
• Direction :
  • Le pilotage d'un projet agile en utilisant des indicateurs de performance clés adaptés.
  • La gestion d'une communication efficace avec les parties prenantes.
• Contrôle :
  • L'adaptation des revues de phase de PRINCE2.
  • La gestion des produits livrables incrémentales.
• Clôture :
  • La clôture d'un projet agile en évaluant les résultats et en capitalisant sur l'expérience acquise.

6. Se préparer à l’examen de certification PRINCE2 Agile Pratitioner

• Passage d'un examen blanc avec auto-correction.
• Séance de questions/réponses.
• Conseils pour le passage de l'examen officiel.