Professional Scrum Master™ Advanced (PSM II)
La formation Scrum Master Advanced (PSM II) est conçue pour les Scrum Masters expérimentés qui souhaitent approfondir leurs compétences et leurs connaissances du cadre Scrum. De niveau avancée, elle vous permettra d'acquérir une maîtrise des principes et des pratiques de Scrum afin de devenir un leader et un coach plus efficace pour vos équipes.
Le programme de cette formation de 2 jours combine des sessions théoriques, des ateliers pratiques et des études de cas réels. Il idéal pour ceux qui cherchent à améliorer leur expertise, à résoudre des problèmes complexes et à maximiser la valeur des produits de leurs équipes. De plus, ces cours scrum seront l'occasion de partager des expériences, de discuter des défis à relever et de travailler sur des solutions concrètes avec l'aide d'un formateur expérimenté.
En fin de formation, vous serez également préparé à passer l'examen de certification Professional Scrum Master II (PSM II). Reconnu internationalement, cette évaluation atteste de votre niveau de compétences approfondies de la méthode Scrum (en savoir plus dans l'onglet Certification).
Objectifs
À la fin de cette formation PSM 2, vous atteindrez les objectifs suivants :
- identifier les pratiques, les outils, les compétences et les situations qui caractérisent l'efficacité d'un Scrum Master ;
- connaître les principes et les valeurs de Scrum qui permettent de prendre des décisions de manière éclairée ;
- comprendre le rôle du Scrum Master en tant que leader serviteur ;
- comprendre l'importance de son rôle dans l'amélioration de l'efficacité des développeurs et des Product Owners ;
- mettre en œuvre des méthodes qui permettent de changer l'environnement et de le rendre plus propice au succès de ses équipes Scrum grâce à une plus grande agilité ;
- mettre en œuvre des techniques et utiliser des outils qui vous permettent de travailler avec le reste de votre organisation pour soutenir vos équipes Scrum ;
- améliorer sa performance organisationnelle en tant que Scrum Master ;
- gérer des conflits au sein de votre équipe Scrum ;
- savoir lever des obstacles ;
- savoir communiquer sur l'importance d'un incrément « terminé » ;
- savoir soutenir son équipe Scrum ;
- comprendre les défis du middle management ;
- être préparé pour le passage de l'examen officiel Professional Scrum Master™ II.
Programme
A savoir : les supports de cours sont disponible en français ou en anglais.
1. Compréhension avancée de l'agilité et de Scrum
- Manifeste agile :
- présentation du manifeste agile ;
- les 12 principes du manifeste agile.
- Méthode Scrum :
- le processus empirique ;
- les valeurs ;
- les artefacts ;
- le sprint ;
- les événements.
- Valeur et sprint backlog :
- la valeur ;
- la dette technique ;
- le backlog produit ;
- la mesure de la valeur ;
- le product Owner et la valeur.
- Scrum master et événements :
- la posture du Scrum Master ;
- la planification des sprints ;
- le Daily Scrum ;
- la revue de sprint ;
- la rétrospective de sprint.
2. Compréhension avancée du rôle de Scrum Master
- Les qualités, les compétences et les 8 facettes du Scrum Master.
- Coaching :
- qu'est-ce que le coaching ? ;
- les postures pour un coaching d'équipe et le moment où il faut les adopter ;
- le coaching individuel.
- Le Scrum Master en tant que leader serviteur.
- Communication :
- les modes de communication ;
- la technique de l'écoute active.
- Gestion des conflits :
- l'identification des problèmes potentiels ;
- les signaux d'alerte (analyse BART) ;
- la gestion des conflits au sein de l'équipe ;
- les attitudes du Scrum Master en tant que coach pour la résolution des conflits ;
- l'approche générique de la résolution des conflits.
- Agent de changement :
- la gestion du changement ;
- le changement de la culture et des pratiques.
- Scrum Master et manager :
- l'évolution du rôle du manager dans une organisation agile.
3. Compréhension avancée du Scrum Master et de son équipe
- La création d'une équipe :
- le modèle de Bruce Tuckman ;
- l'accompagnement de la création et de l'adhésion de l'équipe.
- Les pratiques de l'équipe.
- Les outils du Scrum Master.
4. Mise en place d'une mise à l'échelle
- Les règles de base d'une mise à l'échelle.
- L'implémentation du Framework Nexus :
- le guide Nexus selon Ken Schwaber, cofondateur de la méthode Scrum ;
- les membres de l'équipe d'intégration du Nexus ;
- les événements du Nexus.
5. Préparation à l'examen Professional Scrum Master™ II
- Etude de cas sur le rôle du Scrum Master.
- Examen blanc en anglais avec correction (QCM de 30 questions durant 90 minutes).
- Conseils et astuces pour réussir l'examen officiel.
Prérequis
Suivre cette formation avancé Scrum nécessite les prérequis suivants :
- avoir des connaissances avancées de la méthode Scrum et une solide expérience en tant que Scrum Master (recommandé) ;
- avoir obtenu la certification Professional Scrum Master™ PSM I (recommandé) ;
- savoir lire et comprendre l'anglais pour pouvoir passer les examens et étudier les supports de cours.
Formation Scrum recommandée :
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les scrums masters et les managers professionnels expérimentés.
Points forts
Certification
Cette formation est destinée à vous préparer à la certification professionnelle « Professional Scrum Master™ (PSM II) ».
Délivrée par l'organisation Scrum.org, cette certification atteste de vos compétences avancées en tant que Scrum Master pour mettre en application le framework Scrum, soutenir des équipes Scrum et résoudre des problèmes complexes en situation réelle.
Informations sur l'examen PSM 2 :
L'examen se déroule en ligne et en *anglais uniquement (il peut être passé le dernier jour de cette formation ou plus tard). Vous devrez répondre à une série de 30 questions pendant une durée maximale de 90 minutes. Pour réussir cet examen, un minimum de 24 bonnes réponses est requis (soit 85%).
*À noter : il est possible de passer l'examen dans d'autres langues, y compris le français, grâce à l'outil Google Traduction.
Une fois le test réussi, vous recevrez votre certification de Professional Scrum Master™ PSM II valable à vie, ainsi qu'un badge que vous pourrez présenter comme preuve de votre réussite. De plus, votre profil professionnel sera répertorié sur Scrum.org afin de garantir l'authenticité de votre certification.
Objectifs
À la fin de cette formation PSM 2, vous atteindrez les objectifs suivants :
- identifier les pratiques, les outils, les compétences et les situations qui caractérisent l'efficacité d'un Scrum Master ;
- connaître les principes et les valeurs de Scrum qui permettent de prendre des décisions de manière éclairée ;
- comprendre le rôle du Scrum Master en tant que leader serviteur ;
- comprendre l'importance de son rôle dans l'amélioration de l'efficacité des développeurs et des Product Owners ;
- mettre en œuvre des méthodes qui permettent de changer l'environnement et de le rendre plus propice au succès de ses équipes Scrum grâce à une plus grande agilité ;
- mettre en œuvre des techniques et utiliser des outils qui vous permettent de travailler avec le reste de votre organisation pour soutenir vos équipes Scrum ;
- améliorer sa performance organisationnelle en tant que Scrum Master ;
- gérer des conflits au sein de votre équipe Scrum ;
- savoir lever des obstacles ;
- savoir communiquer sur l'importance d'un incrément « terminé » ;
- savoir soutenir son équipe Scrum ;
- comprendre les défis du middle management ;
- être préparé pour le passage de l'examen officiel Professional Scrum Master™ II.
Programme
A savoir : les supports de cours sont disponible en français ou en anglais.
1. Compréhension avancée de l'agilité et de Scrum
- Manifeste agile :
- présentation du manifeste agile ;
- les 12 principes du manifeste agile.
- Méthode Scrum :
- le processus empirique ;
- les valeurs ;
- les artefacts ;
- le sprint ;
- les événements.
- Valeur et sprint backlog :
- la valeur ;
- la dette technique ;
- le backlog produit ;
- la mesure de la valeur ;
- le product Owner et la valeur.
- Scrum master et événements :
- la posture du Scrum Master ;
- la planification des sprints ;
- le Daily Scrum ;
- la revue de sprint ;
- la rétrospective de sprint.
2. Compréhension avancée du rôle de Scrum Master
- Les qualités, les compétences et les 8 facettes du Scrum Master.
- Coaching :
- qu'est-ce que le coaching ? ;
- les postures pour un coaching d'équipe et le moment où il faut les adopter ;
- le coaching individuel.
- Le Scrum Master en tant que leader serviteur.
- Communication :
- les modes de communication ;
- la technique de l'écoute active.
- Gestion des conflits :
- l'identification des problèmes potentiels ;
- les signaux d'alerte (analyse BART) ;
- la gestion des conflits au sein de l'équipe ;
- les attitudes du Scrum Master en tant que coach pour la résolution des conflits ;
- l'approche générique de la résolution des conflits.
- Agent de changement :
- la gestion du changement ;
- le changement de la culture et des pratiques.
- Scrum Master et manager :
- l'évolution du rôle du manager dans une organisation agile.
3. Compréhension avancée du Scrum Master et de son équipe
- La création d'une équipe :
- le modèle de Bruce Tuckman ;
- l'accompagnement de la création et de l'adhésion de l'équipe.
- Les pratiques de l'équipe.
- Les outils du Scrum Master.
4. Mise en place d'une mise à l'échelle
- Les règles de base d'une mise à l'échelle.
- L'implémentation du Framework Nexus :
- le guide Nexus selon Ken Schwaber, cofondateur de la méthode Scrum ;
- les membres de l'équipe d'intégration du Nexus ;
- les événements du Nexus.
5. Préparation à l'examen Professional Scrum Master™ II
- Etude de cas sur le rôle du Scrum Master.
- Examen blanc en anglais avec correction (QCM de 30 questions durant 90 minutes).
- Conseils et astuces pour réussir l'examen officiel.
Prérequis
Suivre cette formation avancé Scrum nécessite les prérequis suivants :
- avoir des connaissances avancées de la méthode Scrum et une solide expérience en tant que Scrum Master (recommandé) ;
- avoir obtenu la certification Professional Scrum Master™ PSM I (recommandé) ;
- savoir lire et comprendre l'anglais pour pouvoir passer les examens et étudier les supports de cours.
Formation Scrum recommandée :
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les scrums masters et les managers professionnels expérimentés.
Points forts
Certification
Cette formation est destinée à vous préparer à la certification professionnelle « Professional Scrum Master™ (PSM II) ».
Délivrée par l'organisation Scrum.org, cette certification atteste de vos compétences avancées en tant que Scrum Master pour mettre en application le framework Scrum, soutenir des équipes Scrum et résoudre des problèmes complexes en situation réelle.
Informations sur l'examen PSM 2 :
L'examen se déroule en ligne et en *anglais uniquement (il peut être passé le dernier jour de cette formation ou plus tard). Vous devrez répondre à une série de 30 questions pendant une durée maximale de 90 minutes. Pour réussir cet examen, un minimum de 24 bonnes réponses est requis (soit 85%).
*À noter : il est possible de passer l'examen dans d'autres langues, y compris le français, grâce à l'outil Google Traduction.
Une fois le test réussi, vous recevrez votre certification de Professional Scrum Master™ PSM II valable à vie, ainsi qu'un badge que vous pourrez présenter comme preuve de votre réussite. De plus, votre profil professionnel sera répertorié sur Scrum.org afin de garantir l'authenticité de votre certification.
Professional Scrum Master™ est une marque déposée de Scrum.org.